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护理管理工作
浏览量:1474  澳门真人娱乐官网: 2017-4-17【返回

 

19533月建院后相当长一段时间,医院一直实行功能制护理模式。

1985年,为适应“以疾病为中心”的医学模式向“以病人为中心”的医学模式的转变,医院开始在内科开展责任制护理试点,并逐步推开。

1994年,医院全力争创“二甲”医院,进一步强化了护理管理工作:专门成立了护理质量管理委员会、医院感染管理委员会;制定了护理质量管理标准、护理管理规章制度和医院感染管理标准、医院感染管理制度;组织人员进行常识培训及各项护理技术操作,学习护理工作标准及各项规章制度;落实各项App建设。1995年医院消毒供应室率先通过省卫生厅的检查验收,19966月医院争创“二甲”医院顺利达标过关。

1997年,为配合国家改革开放的方针,使中国护理专业与国际先进技术接轨,提高护理服务的质量,改善服务态度和服务形象,医院借鉴国际先进护理模式经验,开始试行系统整体护理。通过派员参加学习及全员培训,建立了两个模式病房,运用护理程序全面开展整体护理工作。19985月,骨泌科护理部获得了省卫生厅颁发的“安徽省整体护理模式病房先进单位”荣誉称号。199910月,医院《整体护理模式病房建设》获得阜阳市科技进步四等奖、颍泉区科技进步二等奖。

19977月,医院成立了爱婴医院领导小组,进行了全员母乳喂养常识培训及专业人员的常识培训,广泛宣传创建爱婴医院的背景、目的及意义,并于9月顺利通过检查验收,获得了卫生部及联合国儿童基金会共同颁发的“爱婴医院”匾牌。

2002年,医院审时度势,加快了科技兴院工作力度:4月份全员进行了电脑常识专业化学习;5月份实行了电脑网络化服务,增加病房管理内涵,实行了医嘱输入,以电脑进行日清制,简化了工作流程,既方便了病人,也使护理人员腾出了大量时间下病房,更优质地为病人服务,大大提高了病人的满意度,提高了医院的社会效益和经济效益

 
 
 
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